Ladataan
Uutiset Elämänmeno Puheenvuoro Urheilu Näköislehti Kaupallinen yhteistyö Verotiedot

Yrityskaupalla rikastunut Sami Yski puhuu rahasta, menestyksestä ja sen varjopuolista:  ”Eivät ne suuret tulot tee onnellisuutta, vaikka mahdollistavatkin tiettyjä juttuja”

Se oli hyvää onnea ja kovaa työtä. Kun sastamalalainen Sami Yski vuonna 2014 myi yhtiökumppaninsa kanssa teollisuuden kunnossapitoon erikoistuneen yrityksensä, nousi hän kerralla verolistojen kärkeen. Miehen ansiotulot kipusivat yhtenä vuonna yli miljoonaan euroon ja pääomatulot 0,15 miljoonaan euroon. Viime vuonna hänen kokonaisansionsa olivat 0,81 miljoonaa euroa. Pienenä poikana Köyliön Vuorenmaassa Yski ei osannut tulevaa arvata. Hän kasvoi työläisperheessä, kävi autopuolen ammattikoulussa Kokemäellä ja jatkoi siitä teknilliseen oppilaitokseen Turkuun. Yskistä tuli autoinsinööri ja kesätyöt veivät hänet sittemmin teollisuuden pariin ABB:lle, projekti-insinööriksi. Tämä oli alkua sille, mitä tuleman piti. Yski työskenteli ABB:llä seitsemän vuotta. Vuonna 2003 hän perusti Tuomas Kaitilan kanssa teollisuuden kunnossapitoon keskittyneen yrityksen. Syntyi Sataservice. Syntyi menestystarina. Pieni ja joustava yritys kasvoi isojen teollisuuden kunnossapitoyritysten varjossa kuin varkain. – Isot yritykset eivät ikinä uskoneet, että meistä tulee kilpailija. Ajateltiin, että teemme vähän aikaa ja kuihdumme pois, Yski sanoo. Tämä oli virhearvio. Kun Yski ja Kaitila myivät yrityksen – tai itse asiassa sen neljä tytäryritystä – yhtiössä oli 280 työntekijää ja tytäryritysten yhteenlaskettu liikevaihto oli 29,5 miljoonaa euroa. – Missään vaiheessa emme olleet yritystä myymässä. Olimme markkinoilla haastaja. Olimme pienempi yritys, mutta joustava ja kilpailukykyinen vaihtoehto. Asiakkaina olivat muun muassa HK Scan, Raisio Yhtymä ja Oras, joiden teollisuusprosessien käynnissä- ja kunnossapidosta yhtiö huolehti. Suuryhtiöiden omistajiksi Miljoonatuloihin johtaneen yrityskaupan jälkeen Yski olisi voinut jättää homman sikseen, mutta sitä hän ei tehnyt. Hetken hän kuitenkin mietti. – Kaupan jälkeen minulle jäi työvelvoite uudelle omistajalle. Yritykseen tuli uusi johto ja sille olivat eri asiat tärkeitä. Siinä joutui miettimään, että mikä tie tässä olisi paras. Kahden ja puolen vuoden jälkeen Yski lähti. Nyt hän ja Kaitila ovat edelleen yhtiökumppaneita. He omistavat Satu Invest oy:n, joka on osakkaana yli kymmenessä yhtiössä teollisuudessa. Merkittävimpiin kuuluvat muun muassa telakat Rauma Marine Constructions, RMC, ja Uudenkaupungin Työvene, UTV. Pikkurahoista ei näissä yhtiöissä puhuta. Rauma Marine Constructions julkisti hiljattain 600 miljoonan euron Laivue 2020 -tilauksen puolustusvoimien kanssa ja Uudenkaupungin Työvene 26 miljoonan euron tilauksen Suomen rajavartiolaitoksen kanssa. ”Eivät ne suuret tulot” Yski voisi tehdä varallisuuden puolesta lähes mitä tahansa. Mistä hän siis haaveilee? Hän sanoo, että edelleen hänen unelmansa ovat samat kuin yrittäjyyden alkutaipaleella. Yksityiselämässä yksi tärkeimmistä haaveista on pysyä terveenä. – Eivät ne suuret tulot tee onnellisuutta, vaikka mahdollistavatkin tiettyjä juttuja. Yhtä monimutkaiselta asiat tuntuvat nyt kuin silloinkin. Vauraus on mahdollistanut Yskille materiaa, muun muassa ison omakotitalon Rautaveden rannalla Sastamalassa, laajat suhdeverkostot ja tietyn uskottavuuden. Yrityselämässä hänen ei enää tarvitse vakuutella osaamistaan. – On helpompi mennä asiakkaiden luo. Kun aloitimme, piti aina perustella, että pystymme hoitamaan homman. Kovaa työtä ja onnea Menestys ei ole tullut ilmaiseksi. Kun Yski aloitti, hän ajoi töiden perässä 70 000 kilometriä vuodessa ja vietti pitkiä viikkoja majoittuen hotelleissa ja vastaten yrityksissä siitä, että niiden käynnissä- ja kunnossapito toimi. – Kun Sataservice aloitti, velkaa ei ollut penniäkään. Aluksi teimme puoli vuotta töitä niin, ettemme nostaneet euroakaan palkkaa ja melkein joka viikonloppu oltiin töissä, Yski muistaa. Moni yrittäjä tekee pitkää päivää, mutta ei milloinkaan vaurastu. Yski myöntääkin, että pelkkä kova työnteko ei välttämättä johda rikastumiseen. Tarvitaan myös onnea. Sitä Yski arvelee joillakin olevan enemmän kuin toisilla. Hänellä onni puuttui peliin ajoituksessa. – Osuimme tietämättämme markkinarakoon. Uskon, että toisilla ihmisillä käy hyvä tuuri useammin. Onni ei jakaudu tasaisesti, hän sanoo. Varallisuus tuo mukanaan myös asioita, joita Yski ei toivo. – Lahjoituksia pyydetään kaiken maailman juttuihin. Yleensä en lähde, ellei minulla ole niihin mitään sidettä. Hän varautuu myös aikaan, jolloin tulot laskevat. – Olen yrittänyt viime aikoina säästää, että olisi sitten jotain. Menestyvän yrityksen salaisuus? Yski katsoo tarkkaan, millaiseen yritystoimintaan lähtee mukaan, sillä yritysten kauppaajia riittää – kyllästymiseen asti. Satu Investissä yrittäjien pääajatus on pitäytyä heidän omalla osaamisalueellaan. – Jos johonkin lähtee mukaan, on oltava läsnä yrityksessä ja toimittava tuotannon ihmisten kanssa. Pelkkä sijoitus johonkin ei tuo hyvää lopputulosta. Monen yrityksen kokemuksella Yski sanoo, että menestyvällä yrityksellä on oltava alaa tunteva johto. – Johdolla pitää olla tieto siitä, missä yritys menee – tunnuslukujen kautta tai muuten. Kassavirtaa on seurattava, Yski sanoo. Hän on kohdannut yrityksiä, joissa ei ymmärretä sitä, että kaikki kassaan tuleva raha ei ole omaa. – Joissakin yrityksissä voi tulla joka vuosi yllätyksenä se, että kesällä on maksettava henkilöstön lomapalkat. Yski korostaa, että yksi tärkeimmistä voimavaroista yritykselle on kuitenkin motivoitunut ja osallistuva henkilöstö. – Työntekijöillä pitää olla tunne, että heistä välitetään. ”Olen aika hiljainen” Varallisuudestaan huolimatta Yski ei halua paistatella julkisuudessa, vaan sanoo toimivansa ennemmin taustalla. Näin hän tekee muun muassa vapaa-ajan harrastuksessaan VaLePan hallituksen jäsenenä. – Olen aika hiljainen luonteeltani. Kun aloitimme yritystoimintaa, Tuomaksesta tuli toimitusjohtaja, koska hän puhui enemmän, ja minusta hallituksen puheenjohtaja. Näin se on ollut tähän päivään asti. Mitä verorahoillani? Viime vuonna Sami Yski maksoi tuloistaan veroa 36,4 prosenttia. Osa kilahtaa Sastamalan kaupungin kassaan. Mitä Yski toivoisi verorahoillaan tehtävän? Vastaus liittyy sastamalalaisten urheilumahdollisuuksiin ja vapaa-ajan toimintaan. – Näitä asioita mietimme VaLePassakin paljon. Sastamalassa on puhuttu uimahallista. Se on tärkeä asia paikkakunnalle, mutta se ei ole yksin ratkaisu siihen, että ihmisille löytyisi harrastusmahdollisuuksia. Kaupungin pitäisi luoda puitteet seuroille ja toimijoille järjestää erilaisia tilaisuuksia, tapahtumia ja harrastustoimintaa. Se on iso asia. Syntynyt vuonna 1971. Asuu perheineen Sastamalassa Rautaveden rannalla vuonna 2014 valmistuneessa omakotitalossa. Perheeseen kuuluu puoliso ja 4 lasta (16-, 14-, 6- ja 4-vuotias). Kotoisin Köyliön Vuorenmaasta. Syntynyt Huittisissa, mutta muuttanut perheensä kanssa Köyliöön jo 3 kuukauden ikäisenä. Muutti Sastamalaan vuonna 2012. Koulutukseltaan autoinsinööri. Omistaa Satu Invest oy:n yhdessä yhtiökumppaninsa Tuomas Kaitilan kanssa.